Jantien Rault
15 ans dans l'IT, dont dix ans à diriger les équipes commerciales d'un intégrateur. J'ai fondé POWERiti en 2021 pour accompagner les PME en infogérance et en cybersécurité.
Traduire la technique en décisions de dirigeant
Je dirige POWERiti, un prestataire informatique installé en Vaucluse qui accompagne les PME en infogérance et en cybersécurité. Je l'ai fondé en 2021.
Avant ça, j'ai passé dix ans chez un intégrateur, Digit'Hall, où j'ai commencé comme commercial et terminé directeur commercial d'un groupe de quatre filiales. C'est là que j'ai vu défiler assez de systèmes d'information de PME pour comprendre où ça coince : rarement dans la technique, presque toujours dans les décisions qu'on n'a pas prises.
Ma formation initiale est technique, en réseau et en électronique. Mon parcours professionnel est commercial. Cette double casquette explique la façon dont je travaille : je passe mon temps à traduire des contraintes techniques en décisions que peut prendre un dirigeant qui n'est pas informaticien, et l'inverse.
Chez POWERiti, je suis référent technique et je forme les équipes en interne. Je m'occupe aussi de la stratégie, du développement, de la finance et du juridique, ce qui est la définition assez fidèle du métier de dirigeant de PME.
Simplifier l'informatique
Simplifier l'informatique
Pour qu'elle devienne un atout, pas un casse-tête. C'est la raison pour laquelle j'ai monté POWERiti, et c'est ce que je vérifie sur chaque dossier.
Dire non quand c'est non
Une bonne partie de mon travail consiste à expliquer à un client qu'il n'a pas besoin de ce qu'il vient demander, ou qu'il a besoin d'autre chose avant. Ça se paie mal à court terme et ça se paie très bien ensuite.
La bienveillance, y compris dans le désaccord
C'est vrai avec mes équipes comme avec mes clients. On peut être exigeant sans être désagréable.
15 ans d'IT, en dates et en postes
Formation technique, carrière commerciale, dirigeant et référent technique aujourd'hui : c'est ce qui permet de parler budget avec un dirigeant et architecture avec un technicien.
Président et fondateur
- Référent technique et formateur interne
- Stratégie de développement, finance, juridique et marketing
Directeur commercial
- Management de cinq équipes commerciales réparties sur quatre filiales du groupe, 22 personnes encadrées
- Recrutement et formation, stratégie commerciale, référent gammes produits
- Amélioration continue des processus internes
Chef des ventes puis commercial
- Commerce B2B : stratégie de prospection et processus de pilotage commercial
- Création d’un programme d’intégration et d’une école de formation interne
- Encadrement de 7 personnes
Les sujets que je pratique tous les jours
Avec des PME de 5 à 200 personnes. Concrètement :
Microsoft 365
Le choix des licences, ce que contient chaque plan, ce qu'il ne contient pas, et l'écart entre ce qu'on achète et ce qui est réellement configuré derrière.
Cybersécurité des PME
L'hameçonnage, les rançongiciels, la gestion des identités et des accès, la protection des postes. Sans dramatiser et sans vendre de la peur.
Infogérance et gestion de parc
L'audit, la supervision, la maintenance, et la question qui précède toutes les autres : savez-vous ce que vous avez ?
Réseau et infrastructure
Le Wi-Fi, le câblage, la segmentation, et l'ordre dans lequel il faut investir.
Ce sur quoi je n'écris pas : ce que je ne fais pas. POWERiti ne fait pas d'analyse forensique en interne, ne rédige pas de documents juridiques, et n'externalise pas de DPO. Quand un sujet sort de notre périmètre, je le dis plutôt que de meubler.
Les articles signés Jantien Rault
Microsoft 365
Une question sur votre informatique ?
Un échange direct, sans engagement : on regarde votre contexte et on vous dit franchement ce qui vaut la peine d'être changé.
Parler à un technicien04 120 401 90